（二）、员工招聘渠道

1、劳动办事处组织：

骏诚与广东、广西、湖南、湖北、河南、贵州、四川、江西、重庆、陕西等省份建立劳动力输出基地，或开设长期招聘点。

 

2、内地大中专院校：

1）全国高职高专、中专中技、职中实习生    2－3万人/年。

2）全国高职高专、中专中技、职中毕业生    8-10万人/年。

其中会员学校200多所,已确立定向输送学校协议100多所。

 

3、骏诚培训基地：可按企业的要求定向短期培训技术工人。

 

 

 

 

（三）、员工培训与入职

       骏诚对每一位正式的租赁员工都会提供定期或不定期、岗前及在岗的相关培训计划，培训的目的就是提升每个租赁员工的素质，改善工作质量，使工作技能达到客户要求，或能适应新的工作岗位。

租赁员工培训内容：

1、岗前培训

1)      骏诚及企业的规章制度教育；

2)      员工思想品德教育、党团章程及教育文件；

3)      员工就业心态调整指导；

4)      《劳动法》条例培训；

5)      生产效率及工作记录教育；

6)      员工生活、礼仪、工作行为规范教育；

7)      防火防盗治安教育；

8)      商业保密条例教育；

9)      安全生产操作培训及考证；

10）骏诚与企业联合就企业生产操作等专业技能方面的培训。

 

2、在岗培训

1)      员工在岗操作再培训（与企业联合）。

2)      员工安全生产再培训。

3)      员工工作心态再教育、政治思想教育。    

 

 

 

（四）、租赁员工日常管理

1、管理内容：

管理项目	内    容
员工关系	签订租赁员工《劳动合同》或租赁协议书、建立人事档案等。
员工档案	租赁员工《劳动合同》或租赁协议书、人事资料表、身份证、劳务证、学历证、计生证及健康证复印件、培训考核结业证书复印件、奖惩报告审批及公告。 为符合条件的员工办理： n         派出人员录用、退工、合同鉴证等事宜。 n         人才引进、人事档案接转、挂靠等服务项目。 n         租赁协议到期，代办档案续存或转移。
组织纪律	进厂纪律、公司规章制度，日常工作规定、生活作风。
入职协助	入职手续、安置宿舍、领取证件、领取用品用具。
工作考核	考勤、工作技能、质量、工作积极性、安全操作性。
薪酬福利	开设员工工资卡及保险卡、每月核对、准时发放、保险转移。
小组管理	员工分组，实行小组长负责制。
娱乐活动	员工生日会、联谊活动、优秀员工奖励活动。
员工会议	月度职代会、季度员工扩大沟通会议。
中心监督	管理员工档案、定期回访企业、管理员反馈意见、不定期再培训、不间断员工探访、协调员工调岗及退、辞、离职处理
租赁员工 管理制度	1）  用人员管理规定 2）  租赁员工加班管理规定 3）  租赁员工住宿管理规定 4）  租赁员工用餐管理规定 5）  租赁员工请假管理规定 6）  租赁员工奖惩管理规定 7）  赁员工离职管理规定

 

 

（五）、租赁员工的跟踪服务

1、企业增员或减员时：企业增员按正常程序办理；减员则提前通知骏诚进行处理。

2、员工在租赁合同期内：

1）符合以下条件，可进行再安置。

n        企业工作期满的租赁员工。

n        不适合工作岗位且不进行调岗而被辞退的租赁员工

2）以下条件者不再进行安置。

n        主动辞职的员工

n        自动离职的员工

n        因违纪违规被辞退的员工

3、合同期满：员工自愿可与我司续签劳动合同，继续租赁到相关企业工作。